社会保険労務士事務所リーガルアシスト

　みなさま、こんにちは。
　熱血漢社労士　西村介延　です。

　熱血漢社労士らしく、ちょっとおせっかいを・・・。

　先週、全国健康保険協会（いわゆる　健保協会　旧の政府管掌健康保険）　の　大阪支部　で、退職された方の健康保険
（業界用語で、任意継続被保険者　と申します）
の手続き相談会に参加しました。

　そのときに感じたのですが・・・。
　在職中、協会健保（旧　政府管掌健康保険）　に入ってると、退職しても、そのまま　任意継続　で、協会健保に入る　と固く！！
思ってる方が、退職者ご本人　事業主さん　とも、多いように思えます。

　いや、それが間違ってるってわけでもありませんよ。
　ただ、一旦は　国民健康保険　という選択肢も、考えてみてはいかがですか？と、思ってはおります。
別に国保の宣伝マンじゃないけれど・・・。　

　任意継続っていうのは、ご存知の通り・・・。
　①協会健保に2か月以上入ってたひとが、　
　②退職した日の翌日（業界用語では、資格喪失日）から20日以内に申し出て、
　③2年間、健康保険に加入できる　ものです。

　これまで、協会健保に加入してたから、これからも・・・って気持ち、わかります。
　国民健康保険　保険料高いし・・・、ごもっともです。

　しかしみなさま、お立ち合い。

　国保の保険料が高い・・・っていうのは、株の配当があるやら、駐車場の収入があるやら・・・。
　もろもろの収入を合算したら・・・、のおはなしです。
　元の所得が高くなれば、保険料も高くなる・・・のが、いまの保険のシステムですんでね。
　（計算式、ありますが、アタマが痛くなるから、出しませんけどね）

　普通、勤め人の方の場合だと、会社から頂くお給料だけって場合、多いですよね。
　
　そうなると、一概には、国保が高いとはいえませんよ。
　国保ですと、一般的な減免措置がありますし、会社都合で退職したときもまた減額されえます。
　
　それに。
　国保は前年の所得に応じて保険料が決まりますので、退職した翌年、所得が低いか、ないか、したときは、それに応じて保険料もお安くなりえます。

　それに対して、任意継続だと。
　毎月10日に保険料を納めないといけないし、一日でも遅れると、資格を失います。
　しかも、退職して、通常は在職中よりも所得が下がるのに、保険料は、在職時の2倍納めないといけません。
　在職中は会社が半額負担してくれてたけど、これからは全額自己負担ですんでね。

　これって、けっこう負担だと思いませんか？？
　
　だから・・・？どうやねん？？
　どうせ、退職したら、厚生年金保険の資格もなくなって、国民年金に切り替えないといけないし・・・。
　市（区）役所にいったついでに、国民健康保険の係へ行って、保険料いくらくらい？って聞いてから、任意継続を検討されてもいいのでは？

　また、配偶者や親御さんが健康保険に入ってるんなら、その扶養家族に入る手もありますね。

　いずれにしても、退職　即　任意継続　っていう固定的な選択肢はもたないでほしい。

　事業主さん　や　総務の担当者の方、お忙しいでしょうけど。
　そんな案内をしてあげてくださいませ。
　簡単なものでいいですよ。

　熱血漢社労士は総務のとき、そういう案内をワープロで作って辞める人には渡してましたけどね。

　みなさま、こんにちは。
　熱血漢社労士　西村介延　です。

　きのう、きょう、経営指針確立成文化セミナー　理念コースに参加しました。
　2月に引き続き、サブリーダーで。

　いまさら、いうのもなんですが。
　このセミナー、理念・方針・計画　とありまして、３つでひとつ　とされてます。
　理念で、自分のホントにやりたいことを見つけ、
　方針で、その実行のための、強みや弱み・市場などを研究したうえ、決算書の基礎を学び、
変動損益計算書の作りかた　までいく。
　計画で、予算組み・決算書の読み方などを学び、資金を含む計画を作成する・・・。

　ここまでいって、いっちょまえの経営者の資格・免許証　もらえます　となってます。

　行くまでは胃が痛い熱血漢社労士ですが・・・。
　参加者への、サブリーダーからの指摘がちくいち、自分に向けられる刃のようで。
　いってみると、自分の経営姿勢の甘さを思い知ることになります。
　
　かといって、厳しい指摘をする側も、そうはいいつつ、自分で学んでるんですよね。　
　傍目八目　っていいますよね。
　
　今回は受講者4名に対して、サブリーダーは7名でした。
　およそですが、受講者1人に、2人がつく感じです。

　リーダー　は、おかん　こと、税理士の田中明子さん。
　前回　方針コースを受けたときも、リーダーでした。
　あんときは、大おかみ（オオカミ？）がいたので、若おかみ　と呼ばれてましたが。
　
　おかん　が　リーダー　ってことで、楽しみにしてたサブリーダー　多かったと思います。
　はなしが具体的で、くだけてて、よくわかるから・・・。
　期待どおり、いいはなし、きけました。

　最後の締めで。
　
　いまの自分に足りないものを探さないでほしい。
　いま、ここで、こんなにもすばらしい仲間と先輩に出会えて。
　理念をつくれて。
　ハッピー！！
　ラッキー！！
　そう思って、あした、社員さん　や　奥さんの前で、理念を発表してほしい！！

　また、練達のサブリーダーからは、きついが、味のあることば、いただきました。
　このひと、熱血漢社労士が理念コースを受講したときも、ずいぶんと助けてくれた方ですが・・・。

　自分を信じろ！
　そして、社員を好きになれ！！
　経営者自ら、社員を好きにならない限り、社員は決して経営者をリスペクトなんか、しない。
　経営者について来ようとも思わないし・・・。
　それが、経営者になるための、ライセンス・免許証なんだ。　
　
　なんで？
　なんのために？
　いつも、なにをするときも、自分に問いかけてほしい。
　問い続けることが、企業文化の入り口なんだ・・・。
　
　きっつい指摘に、泣き出したひとも、若干2名、いらっしゃいましたが。
　「逃亡者？」　も出さず・・・。

　みなさん、無事に理念を完成させました。

　そして、あす、社員さんに、奥さんに、報告する・・・と。
　また、7月このメンバーで、方針コース迎えよう！
　10月には計画コースも終えて、経営指針として、一貫したものを　確立し、成文化して・・・。

　経営者としての責任と覚悟を、社員の前に明らかにしよう♪♪

　そう誓い合って、解散しました。

　サブリーダー2回目の熱血漢社労士ですが。
　おかん　や　他のサブリーダー　受講者の熱い思いから、深く学べた指針セミナーでした♪♪
　

　みなさま、こんにちは。
　熱血漢社労士　西村介延　です。

　このブログのベスト１０　見ておりますと、昨年書いたものが、３つ　入っております。
　いったん、ベスト１０入りして、消えて、しばらくして復活・・・の　パターンです。

　斉藤一人さん　の　「強運」　と　佐々木常夫さん　の東京での講演・・・。
　いずれも、６月に書いたもの。

　しかしなんと行っても、ダントツ​一位が、「ここがロドスだ、跳んでみろ！！」。

　熱血漢社労士　の　座右の銘　とまではいわんが。
　好きな言葉ではあります。

　昨年のちょうどいまごろ、指針セミナー　の　理念コース受講の前日に書いています。
　それが、半年ほどで復活し、じわじわと、一位を独占し続けて。
　ここ１週間ほどで、まったまた、毎日１０００程度の　アクセスです。
　まるまるもりもり　みんなアクセス♪♪

　なぜなんでしょうか？
　オンリーワン研究会　例会に出席して、原さんがご自身のブログで、熱血漢社労士さんも出席って、書いてくれたから？？
　http://haramori.keikai.topblog.jp/blog_detail/&blog_id=7&id=213

　いたずら？
　それとも、なにか学ぶところあんのかな？？
　ようはわからんけど・・・。

　あれから一年、またまた、指針セミナー理念コース　に、サブリーダーで参加します。
　一年の成長を確かめる意味で、もういっぺん、書いてみますね。
　
　このことば、やってみること・実行すること　の重要性　説いてます。
　アップルパイ　は、食べてみないと、おいしいかどうか、わからない・・・ってね。　

　このことば、学生の頃に読んだ本に引用されてたんですが。
　だれのことばだったか？記憶にございません・・・って、小佐野賢治？？

　むかし、オリンピックがロードス島ってとこで、開かれてました。
　塩野七生さんの本、読んでますと、ロードス島　出てきますね。
　あの、ロードス島です。

　あるとき、自慢の好きなおとこが、幅跳びだか、高跳びだかで、スンゴイ記録持ってる・・・といいました。
　オリンピックでも、記録保持者なんだと・・・。
　それを聞いたひと、また、ほら吹いて　とおもったかどうだか・・・。

　じゃあ、いま、ロードス島だと思って、ここで跳んでみて！！
　ロードス島で跳べるんなら、いまここででも、跳べんじゃねえの？？
　
　「ここがロドスだ、跳んでみろ！！」
　
　やってみないとわからない。
　たべてみないとわからない・・・。
　ひとも、そってみないとわからない。

　やりもしないで、偉そにいうなってなもんですわ。
　または。
　自分は高見の見物のくせに、いっちょまえのこというな、ってことでもあります。

　セミナーやりますって、FAXしてですよ。
　１０００通流したぞ！
　半分としても、５００人・・・。
　どうしょう？
　大ホールでも間に合わんわ・・・？

　って感じですが。
　やってみないと・・・。
　反応が返ってこないと・・・。

　それが、勝手な思い込み（妄想？）か、現実かは、わからないっすよね。

　理念だけ、偉そうに作っても。
　理念に沿って動いてるか？？
　いっつも自分でチェックしないとナンセ～～ンス！！

　まあ、理念だけではメシ食えん　っていいますが。
　方針や計画　で、検証しないとね。
　で、やってみる・・・と。

　昨年書いて、一年。
　ちょっとは成長しましたかね・・・。

　原塾　で、みなさんにチェックして頂いてる　熱血漢社労士　であります。
　
　ではでは。
　あすあさって、指針セミナー理念コース　いってきま～～す。

　みなさま、こんにちは。
　熱血漢社労士　西村介延　です。

　きょうは雨。
　台風並みの暴風雨　が吹き荒れる　といいますので、みなさま、ご注意、ご注意！

　ご注意・・・といえば、みなさま。

　いまの時期、フレッシュマン　を迎えて、歓迎のコンパ　や　懇親会　活発です。
　交流を深め、ひとのいいところから学ぶこと、大事です。

　しか～～し。
　冗談ですまないこと、起こってますね。

　アルハラ・・・アルコール・ハラスメント　　

　新歓コンパ　や　交流会　などで、アルコール類の無茶のみ　を、上位のもの　や　周囲のものが強要する・・・というものです。

　パワハラ　は先日、厚労省　が　はじめて公式の見解　出しました。
　この　パワハラ　の　アルコール強要型　ともいえるものでしょう。

　こんなところにも、ハラスメント　あるってこと、これだってけっこう　パワハラ　ってこと　っすね。

　お酒　や　アルコール類　にまつわる嫌がらせ・人格侵害　と、単純にいってよいと思います。

　イッキ飲み防止連絡協議会　という団体　が、キャンペーン　はじめてます。

　イッキ飲み・アルハラ防止キャンペーン

　http://www.ask.or.jp/ikkialhara_campaign.html

　この団体の定義では。
　飲酒の強要・イッキ飲ませ・意図的な酔いつぶし・飲めない人への無配慮・酔った上での迷惑行為　

と、されています。

　愛知県　や　兵庫県　でも、大学で、死者を出す事件が起きています。

 http://www.ask.or.jp/ikkialhara_cace.html

　もはや、冗談・酒の上　ではすまないのですよ！！

　もともと、日本では、「酒の上」で、なんでも通る気風あります。
　このあいだも、市会議員のセンセ　と　校長センセ　飲酒運転　やってましたね。
おまけに　ひきにげ・・・とかも、ありましたなあ。
　ちょっと前は、チカンしたおっさん、酒の上で覚えてない・・・とか、ね。
　ええ根性しとりますなあ！！

　そのうえに、いまの大学生や若手社員　は、勉強とゲーム・パソコンで　リアルの苦しみ　や　痛み　を知らないひと、多いんじゃないっすかねえ。
　自分の痛み・苦しみを体験しないものに、ひとの痛みが分るはずもなく。
　場を盛り上げるだけの理由で、イッキ・イッキ　で・・・。
　イッチャッタ・・・。

　同連絡会では、主催者・参加者　の５つの責任　あげています。
　①飲酒にまつわる嫌がらせ・人権侵害はしない
　②吐けば大丈夫　と思ってはいけない
　③酔いつぶれたひとが出たら、介抱し保護する
　④未成年者には飲酒させない
　⑤車運転者に飲酒はさせない

お酒は飲むと、楽しいし、いい気分になるのでしょうね。
下戸で、ウーロン茶しか飲まないんで、わからないけど・・・。

でも、人を苦しめたり・人に強要する権利など、だれにもありません。
嫌がらせ・無理強いなど、どんな立場でやっとんねん？？
てなもんですわ。

ツイッター上では、石流れ、木の葉沈むような飲み会　という表現ありました・・・。
なっさけ（酒？？）ね～～。　

　飲むなら、楽しく。
　忘れちゃだめよ。　

　　

みなさま、こんにちは。
熱血漢社労士　西村介延　です。

４月です。
新しく年度もスタートです。

熱血漢社労士　もまた、新しくスタートします。

このブログのタイトル　も、熱血漢社労士　西村介延　の　日誌　に改めました。
ブログ画面、上部　右側　ご覧ください。

ちなみに、名刺の肩書き　も、熱血漢社労士　に改めております。　

オンリーワン研究会　幹事　も　その新しいスタートの一つ　ではありますが。

オン研　３月例会　については。
原さん（オン研副代表）のブログ
http://haramori.keikai.topblog.jp/　

に、　熱血漢社労士　の写真　でとります（左端　２列目）。
ご覧くださいまっせ～～♪♪

自分で、自分を知ってもらう。
目の前の人の困りごとの　親身の解決　への姿勢　を知ってもらう・・・。

そのための努力　続けます。

美容室さん向け　の　セミナー　やります。

４月１８日　水曜日　１８時から　　東大阪市民会館　５階
４月２３日　月曜日　１８時から　　東大阪市民会館　５階

この業界　たかの友梨さん　いらっしゃるので、関心持ちました。

なぜか人とお金がついてくる５０の習慣　（フォレスト出版　新書）　
ぜひお読みください。
たくさんの学び　あります。


一般的に、この業界は、教育制度が整っている　といわれます。
新入のスタッフが一人前のスタイリストになるまで、制度化されていることが多い。

また、これまでの徒弟制度的な教育制度から脱皮してしないと・・・。
ひとが入らない・続かない・・・とも、いわれています。

採用時から、学校や両親　が、教育制度・公的保険加入・労働条件をチェックしている・・・ともいわれますし。
当の本人も、他の職場・他の業種　で働く　友人・知人の働きぶり　を見てますんで。

熱血漢社労士　としては。
　　ここで働けてよかった
　　この人を入れてよかった
そうおもえる　職場づくりのお手伝い　させて頂きます！

労働条件のポイント　から、あたらしい・美容室向けの助成金のご案内　もさせて頂きます。

もちろん、介護事業者さん向け　セミナー　も、引き続きやっていくつもりです。
４月に改正介護保険法施行　で、事業者さんも、一段落　という感じでして・・・。
施行後、行政の動きもみながら、考えたい・・・。

熱血漢社労士　はそう考えてます。

みなさま、これからも、熱血漢社労士　西村介延　をよろしくお願いします。