社会保険労務士事務所リーガルアシスト

　みなさま、こんにちは。
　熱血漢社労士　西村介延っす。

　きょうは朝から雨。
　出勤時の雨はつらいっすねえ。
　ま、そういわず、きょう一日顔晴りまっしょい！

　で、このあいだ、山口県光市の母子殺害事件　最高裁判決　ありましたね。

　被害者遺族の方、よくめげずに、文字通り　「頑張り」ましたね。歯を食いしばって・・・。

　「わざと」　ではないにしても、親族を殺され、「わざと」じゃないとか、未成年だからとか・・・。
　さんざん弁解ばかり聴かされ、謝罪のひとつさえなかった　加害者に接してきた遺族には、その気持ちは痛いほど、わかる・・・と思います。

　残念ながら、遺族になったらわかりますが、その悔しさはだれにも分からないんです！

　事案は違いますが、藤田田さんも、かつて、アメリカ人にえらい目にあわされたとき、アメリカ大統領に直訴したそうですよ。
　「ユダヤの商法」に書いてます。
　この本はこのあいだ、たかの友梨さん　が座右の書にしてるというはなしを書きました。
　この本を読んで、自分の経験を思い出しました。

　大統領に直訴状を出すといっても、秘書官限りで終わっては意味がない。
　ぜったいに大統領に読んでもらって、大統領に処分をお願いしたい！
　そういうつよい思いで、何度も書き直し、相手の土俵にのって、プライドも刺激しつつ、直訴状を書いたそうです。
　その甲斐あって、その相手にはアメリカ政府から勧告がされ、従わなければ海外旅行禁止の措置も考えるという返答があったそうです。
　貿易商が海外に出れなければ、商売あがったりですからね。

　大使館の係官から、これからどしどし、こういうことはいってきてほしい・でも、大統領に直訴だけはやめて！といわれたとか。
　で、ほなら、やめときまっさ　とはいったものの・・・。
　外国のバンザイ屋や悪徳商人がなめたことをしてきたら、何度でも大統領に直訴してやるぞ！　と。
　（３２　悪徳商人は大統領に直訴せよ　より）

　ぼくの場合は、検察庁に上申書、書きました。
　A4サイズで27ページ、未成年だからといって、あまい顔はしないでほしい。
　通常、上申書は事務官が読んだうえで、検察官に回るといいます。
　事務官限りでおしまいにはさせない！
　そのためには・・・。
　自分の主張ばかりでなく、相手の土俵にのって、相手に通じることばで書かないといけないです。
　だから・・・。
　彼ら（彼女ら）は法律が商売ですんでね。
　その法律でこう書いてある・こう解釈されている・・・といえば、相手の土俵で勝負するんで、相手も乗ってきてくれる・・・と思いまして・・・。

　忙しいなかで読んでもらうので、目次をつけて、見出しもわかりやすくして・・・と、とにかく最後まできっちり読んでもらう工夫しました。

　法科の教授にも、何度も見てもらい、送検の連絡があって、提出のときには、「危険運転致死傷罪の総合的研究」（日本評論社）という本を読んで、現状の実務を研究した上で、参考文献にもあげました。
　もちろん、危険運転罪の創設に加わったとされる西田教授のテキスト　「刑法各論」　をベースにしたことはいうまでもありません。

　そのうえで、検察官の訴追裁量権を定めた刑事訴訟法の規定の考慮要素を検討して、本件はとにかく正式に起訴してほしいと上申しました。
　検察官は法律家ですから、法律の条文に書いてあることは、そのとおり認めざるを得ません。
　起訴猶予なんて納得できない！
　略式起訴？ええ加減にして！
　
　その甲斐あって、正式起訴・・・しかも、成年扱いです。
　起訴状を書いた検察官いわく。
　成年・未成年を決するのは、検察庁に送検された時点であって、事故時を基準にはしない。

　そんなわけで。
　「ユダヤの商法」　は、著者のいうように　金儲けの古典　ではありますが。
　それこそ、「なめたこと」をされたときに、きちんと争うこともまた、金もうけには必要だと学んだわけでして。
　
　自分が遺族として闘ったことも間違ってなかった・・・と思いました。
　
　去年の１０月に　指針セミナー　計画コースを受けに行く電車の中で、かの父親らしき人に会いました。
　こっちをじ～～っとみてたんで、なんか言うてきたら、３倍にして返したろ！！と思ってたんですけど。
　それこそ、藤田田さんみたいに、何回でも受けたるわ！って思ってましてんけどね。
　裁判の後、遺族の求めに応じての　大学の停学処分　が利いたのか、黙ってましたね。

　今回判決のあった山口の事件の遺族の方も、よく闘われました。
　これからは、ご自身とあたらしいご家族のしあわせのために、奮闘して頂きたい。

　みなさま、こんにちは。
　熱血漢社労士　の　西村介延　っす。

　さむいっすね。
　でも心は温かく、情熱をもって進みましょう！

　そんな気概にj応えてくれる本　あります。

　佐々木常夫さん　が、「働く君に贈る２４の言葉」　冒頭で紹介されてた本です。

　「それでもなお、人を愛しなさい」（早川書房）
　
　人生の意味を見つけるための　逆説の１０か条　だと。

　このあいだ、同友会の障がい者問題全国交流会の実行委員会で、ナンクルナイサアーの乾さんもいっしょでして。
（っていうか、乾さんに誘われたんっすけど・・・）
　そのときに、ちょこっと佐々木常夫さんのおはなしになりまして・・・。
　講師だれにするか？ってはなしで、ぼくが佐々木常夫さん、呼んでください！！って強く主張しました。
　自閉症のお子さんをかかえ、自殺願望の強い奥さんと暮らしてた　その経験話して欲しいって。
　で、そんなこんなで。
　乾さんに、佐々木常夫さんの本を読んで頂いて。
　ひとに読んでもらうんで、自分も読もうってことで、もう一回読もうかと・・・。

　人を愛することのどこが逆説かってえと・・・。

　第１条　人は不合理で、分からず屋で、わがままな存在だ。
　それでもなお、人を愛しなさい。

　と書いてある。

　佐々木常夫さん、解説していわく。

　常人がやれないことが書いてあるからこそ、この言葉の衝撃は大きいのです。
　・・・・・
　私の経験からすると、（大企業の）経営者の多くはこの本を敬遠するでしょうね。
　本書に書かれているようなことをやらないで、偉くなってきているからです。・・・
　だから　「逆説」だし、タイトルにもドキリとさせられるんです。
　・・・・・・
　本書はいい本ですよ。
　「逆説」の１０か条は、普段の仕事でも生かせると思います。
　私（佐々木さん）の周りにも、仕事でチームを組んでいるのに仲良くできない人がいます。
　それこそ、この本を読んでほしい。・・・・・

　去年の６月、東京で佐々木常夫さんのお話を伺い、帰りの新幹線車内で　「働く君に贈る２４の言葉」　を読みました。
　そこで、この１０か条の引用に接して、涙涙・・・だったとだけ、申しておきましょう。

　人間がふだん意識はしないが、こころのなかでいつもおもっていること・・・。
　人は人の中でしか、生きれない。
　だからこそ、いやなやつでも・ふざけんな！とおもっても・・・。

　それでもなお、人を愛しなさい。

　そうそう、寅さん　の　渥美清さんの　こんなはなしもあります。

　映画の撮影のあいま、スタッフがある人の悪口・かげぐちをたたく。
　そうすると、渥美さんはそのスタッフの知らないその人の別の一面をはなす。
　それで、スタッフのその人への思いが一変する・・・。

　山田洋二さんが　「映画をつくる」　という著書で書かれています。
　人間には、いろんな面がある。
　きたない・ずるい・いやらしい・・・。
　でも、うつくしい・やさしい・尊い面だって、同じ人の中に潜んでるんですね。
　渥美さんはそれをいいたいのでしょう。

　だから。
　不合理で、わからずやで、わがままでも・・・・・。
　それでもなお、人を愛しなさい。

　佐々木常夫さんのほか、神田昌典さんもご推薦っす。






















　佐々木常夫さんが推薦文を後ろに書いてはります。
　神田昌典さんも、推薦文、書いてます。

　
　

　みなさま、こんにちは。
　熱血漢社労士　の　西村介延　です。

　きのう、介護事業者さん向け　の　労働基準法セミナー　やりました。

　寒い時期にもかかわらず、部屋が満席で、申しこまれた事業者さん　みなさん、参加されていました。
　　
　この４月から、改正介護保険法　が施行ということで、これまで以上に、介護労働者の労働条件改善・向上が求められるようです。
　コンプライアンス　とか　法令遵守　といいますが・・・。
　今後は、悪質なケースでは、指定の取り消しさえありうるんだとか・・・。

　残業させる・休日出勤させる　というときに、基準法で定める要件　まもってますか？
　訪問系　の事業者さん　で、ヘルパーさん　が　Aさん宅で食事の世話をして、Bさん宅に移動する　その移動時間　は？
　給料払ってますか？
　最低賃金クリアしてますか？
　大阪府は一時間７８６円です。
　ナヤムって覚えてんすけど・・・。

　移動は介護報酬に入ってないんで、国からいただいてませんけど・・・。　　

　みたいなトラブル、多いみたいです。

　このセミナー実施に当たり、事前にインタビューさせて頂いたところ。
　最近は、行政も心得たもので、アポなしで、いきなり　調査に来よります・・・と、知り合いの事業者さん　は言ってました。
　
　これまでは、働く側も、事業者さんも、目先の仕事に追い回されて、待遇や労働条件にまで目がいかなかった面、あります。

　でも、これからは、それでは、若いひとが続かない。
　経験やノウハウが積み重ならない。
　結果、依頼者の方へのサービスが向上しない・・・？？
　男性スタッフの結婚退職が多いっていう笑えないはなしだって、ありますね。

　厳しくなった　やりにくくなった・・・じゃなくて。
　調査があるから・・・じゃなくて。
　いい機会だ、現場の意見も聴いて、労働条件見直そう！
　就業規則、見直そう！
　わかりやすくして、みんなに納得してもらって・・・。
　壁にでも貼って、朝礼でも　はなしをして・・・よく知ってもらおう！
　
　それが、結果、
　依頼者の方へのサービス
　につながるし、
　事業者さんへの信頼　
　につながるんじゃないですか？

　それを行政も　求めてるんじゃないですか？

　そんなはなし、させていただきました。

　また　３月１日　木曜日　お昼からやります。
　東大阪市民会館　５階会議室　で。

　あたらしい　事務所理念　１　です。

　生きててよかった　働けてよかった
　この職場で、この人たちと一緒に
  心から思える職場づくり
　全力で応援します　

　みなさま、こんにちは。
　熱血漢社労士　の　西村介延　です。

　「男はつらいよ」　で、主人公　寅さん　の　おばちゃん　の役を続けて来られた　三崎千恵子さん　逝く。
　寂しいですね。
　目立たなかったけど、いい味でした。
　親のない　寅とさくら　をやさしく育てた　おばちゃん　にぴったりでしたね。
　おいちゃん　は３人、俳優さんが変わったけれど、三崎さんはずっととおされました。

　テレビで紹介してたのが、ご存知　メロンを分け合うシーンです。
　シリーズで一番人気の高い作品である　「寅次郎相合傘」　のなかで・・・。

　旅先で知り合った　パパ　の　船越英二さん　が　旅先ではお世話になりました　といって持ってきた高級メロン・・・。
　寅の友達の　リリーさん　が来てくれたというので、みんなで分けようと・・・。
　ところが、その場にいなかった寅を勘定に入れなかった・・・。
　そこへ寅が帰ってきて・・・。おおあわて。
　おこりだす寅。

　だれのとこに来たと思ってるんだ。
　あのパパが、旅先ではお世話になりましたといって、おれんとこにもってきたメロンなんだ。
　それをなんだ、どうせあいつにメロンの味なんかわかりゃしない、
　たくわんのひとつもあてがっときゃいい・・・、そうしよう、そうしようってみんなで食ってただろ？
　博、おまえ、テーブルの下に隠したね・・・。

　で、けんか・・・。
　りりーがとめて、またリリーとけんか・・・。

　夜になって、雨。
　リリーが仕事から帰ってくるころ。
　飛び出した寅が帰ってきて、さくらに。
　
　雨降ってんな、ぬれるな。

　そういって駅まで迎えに行く寅。
　番傘をもって、改札でリリーを待つ。

　電車を降りて、改札を出て、寅を見つける。
　うれしくって、寅にしがみつく。

　寅さん、迎えに来てくれたのね？

　ばかやろう、散歩だよ・・・。
　ぬれるじゃない？
　ぬれて悪いかい　
　風邪ひくじゃない？
　風邪ひいて悪いかい

　そして、雨の中を相合傘で歩く　寅とリリー　が無言で映し出され・・・。
　雨の中を歩く相合傘の寅とリリーを、今度は屋根の上から撮る。
　番傘がくるくるとまわり、　雨の中を仲良く歩く　寅とリリー　のしあわせ　が伝わる・・・。　
　寂しげな、やさしげな、リリーのテーマがバックで流れ・・・。

　こうして書いてても、思わず涙が出そうになる・・・このシーン。

　ファンがいちばんに挙げるこの作品、この相合傘　の場面が忘れられないのでしょう。

　やさしくて、さびしげで、ひとを想う気持ちでいっぱいの　「男はつらいよ」・・・。
　またひとり、そのメンバーがいなくなってしまいました・・・。

　合掌。
　

　みなさま、こんにちは。
　熱血漢社労士　の　西村介延　です。

　きょうは雨、いやですねえ。
　
　先週、指針セミナーに参加して、参加者のみなさまの　経営理念づくり　をまじかに見せて頂きました。
　傍目八目　っていいますが。
　見てて、自分も　もういちど　坂の上の雲　探してました。
　１週間　こころののどこかで、考えてました。
　参加者のみなさんが土曜日までに仕上げて、リーダーに提出されたように、ぼくもずっと考えてました。
　自分が当事者のときには見えなかったもの、見えたような気がします。

　これから・・・ですが。
　ひとつつくりました。
　事務所理念。

　事務所理念（新）
　わたしたちは
　１、生きててよかった
　　　働けてよかった
　　　この職場で、この人たちといっしょに。
　　　心から思える職場づくり　全力で応援します。
　２、精神疾患にも目を配り、働くもの一人ひとりの学びと成長・しあわせ　が
　　　会社の発展につながるよう　顔晴ります。
　３、わたしたちにかかわるすべてのひとたちと　しあわせ　と　生きる勇気を求めるために、
　　　　研究を怠らず、日々前進・日々成長を続けます。
　
　またセミナーにいって、鍛えていただかないといけないですが・・・。
  特に、１と２　重複とか、感じられるかもしれないですし。
　でも、そこは自分の想いが熱くなってるところでもあるわけでして・・・。
　もうちょっと考えないといけませんが・・・。

　参加者の熱い思いを受けて、１週間考えて作成しました。
　もっともっと練って行こうと思います。
　リーダーには、メールで送りました。どんな感想が返ってくるのでしょうか？
　楽しみなような、こわいような・・・。

　このあいだ、漢方薬のようなものだ…と書きましたけど。
　藤田田（でん）さん　も、経営は漢方薬だと言ってました。
　実際に最前線で戦っておられる経営者の方は、考え方　共通してますね。

　これからもどうぞよろしく　お願いします。