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2011年04月10日(日)更新
知己(おのれを知る)・・・同友会・経営指針セミナーに参加して・・・
こんにちは。
社労士の 西村介延 です。
この土日、泊まり込みで同友会の経営指針セミナーに(経営理念コース)参加して来ました。
同友会に入りたてで、行っても大丈夫かいな??という疑問がありながらも、諸先輩のすすめもあって、参加させて頂きました。
自分が何のために、社労士になったのか、何をしたくてなったのか、あらためて考える機会になりました。
おのれ自身を知れ、おのれを知ることで、ひとを知り、世界も知ることができる・・・とは、よくいわれることではあります。
ありますが、なかなか自分自身を振り返って、おのれを知る機会はありません。
今回の指針セミナーはそのいい機会だったと思います。
受講生3人に、指導者(リーダーとサブリーダー)が3人という少人数だったこともあり、懇切丁寧に指導して下さり、開業当初の自分が求めていたものを、自分の経営理念として振り返ることができました。
なかなかできなくてなきそうになっていました。
そんなとき、西村さんの中の熱い思いは、他の参加者とはまた違うものがあると思う、重油か原子炉でも燃えているように思える、
それをそのままだだせばいいのだ、とアドバイスをして頂きました。
そのおかげで、未完成ながら事務所の理念らしきものが出来上がりました。
まだまだ完成途上で、7月の次のステップまでに、もう少し理念らしくしないといけないと言われはしましたが・・・。
メンタルヘルス対策を行い、働きやすい職場環境をつくりあげることが、私たちのよろこびです。
どうです?師匠。
社労士の 西村介延 です。
この土日、泊まり込みで同友会の経営指針セミナーに(経営理念コース)参加して来ました。
同友会に入りたてで、行っても大丈夫かいな??という疑問がありながらも、諸先輩のすすめもあって、参加させて頂きました。
自分が何のために、社労士になったのか、何をしたくてなったのか、あらためて考える機会になりました。
おのれ自身を知れ、おのれを知ることで、ひとを知り、世界も知ることができる・・・とは、よくいわれることではあります。
ありますが、なかなか自分自身を振り返って、おのれを知る機会はありません。
今回の指針セミナーはそのいい機会だったと思います。
受講生3人に、指導者(リーダーとサブリーダー)が3人という少人数だったこともあり、懇切丁寧に指導して下さり、開業当初の自分が求めていたものを、自分の経営理念として振り返ることができました。
なかなかできなくてなきそうになっていました。
そんなとき、西村さんの中の熱い思いは、他の参加者とはまた違うものがあると思う、重油か原子炉でも燃えているように思える、
それをそのままだだせばいいのだ、とアドバイスをして頂きました。
そのおかげで、未完成ながら事務所の理念らしきものが出来上がりました。
まだまだ完成途上で、7月の次のステップまでに、もう少し理念らしくしないといけないと言われはしましたが・・・。
メンタルヘルス対策を行い、働きやすい職場環境をつくりあげることが、私たちのよろこびです。
どうです?師匠。
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