社会保険労務士事務所リーガルアシスト

　こんにちは。
　社労士の　西村介延　です。

　4月早々、魯迅さんのことばで始まりましたこのブログですが、ドラッカーさんもよく似たことばを残されています。

　先日紹介した魯迅さんのことばは、「もともとそこには道はない。歩く人が多ければそこが道になるのだ。」というものでした。
　「故郷」では、「希望」というものがあるとも言えないしし、ないとも言えない、それは道のようなものだ、といって、このことばが続きます。

　これとよく似たことばを、ドラッカーさんも残されています。とてもいいことばだと思うので、補足として書いておきます。

　　　　未来を予見することはできないが、未来を切り開くことはできる。
　　　　未来を予見する最も適切な方法は、自分で未来を切り開くことだ。

　そうですね。
　ぼくたち「士業」を含め、自営業・会社経営者の方は、ほかと違うなにかをつくり、お客さんに受け入れてもらう、
またはお客さんがなくて困っているがこれまでにない商品やサービスを提供して、お客さんに満足してもらう、
　そうしたことができて、なんぼの世界です。

　当然、既にあることを受け入れるのではなく、自分で未来を切り開くために、独立して自分でやってなんぼです。

　また、ドラッカーさんは、会社・組織にとっての利益とは、こうしたほかとの「差別化」・お客さんが望みながらまだこの世になかった
商品やサービスを提供したことの見返りだとも、言っています。
　だって、なにもないところから、自分で決めて、自分が損をするかもしれないのに、新しいことを始めるんですから、いっぱいリスクがあります。
　それを乗り越えて、これまでになかった商品やサービスを提供するには、それなりの見返りもいりますよね。

　そんなことを4月の初めに考えていたのですが、4月1日ということで、でたらめと思われてもなんなので（april foolでしたから）、日を変えてまた書きました。

　こんにちは。
　社労士の　西村介延　です。

　4月早々、魯迅さんのことばで始まりましたこのブログですが、ドラッカーさんもよく似たことばを残されています。

　先日紹介した魯迅さんのことばは、「もともとそこには道はない。歩く人が多ければそこが道になるのだ。」
というものでした。
　「故郷」では、「希望」というものがあるともいえないしないともいえない、それは道のようなものだ、
といって、このことばが続きます。

　これとよく似たことばを、ドラッカーさんも残されています。とてもいいことばだと思うので、補足として書いておきます。

　　　　未来を予見することはできないが、未来を切り開くことはできる。
　　　　未来を予見する最も適切な方法は、自分で未来を切り開くことだ。

　そうですね。
　ぼくたち「士業」を含め、自営業・会社経営者の方は、ほかと違うなにかをつくり、お客さんに受け入れてもらう、
またはお客さんがなくて困っているがこれまでにない商品やサービスを提供して、お客さんに満足してもらう、
　そうしたことができて、なんぼの世界です。

　当然、既にあることを受け入れるのではなく、自分で未来を切り開くために、独立して自分でやってなんぼです。

　また、ドラッカーさんは、会社・組織にとっての利益とは、こうしたほかとの「差別化」・お客さんが望みながらまだこの世になかった
商品やサービスを提供したことの見返りだとも、言っています。
　だって、なにもないところから、自分で決めて、自分が損をするかもしれないのに、新しいことを始めるんですから、いっぱいリスクがあります。
　それを乗り越えて、これまでになかった商品やサービスを提供するには、それなりの見返りもいりますよね。

　そんなことを4月の初めに考えていたのですが、4月1日ということで、でたらめと思われてもなんなので（april foolでしたから）、　　　　　日を変えてまた書きました。

　こんにちは。
　社労士の　西村介延　です。

　4月早々、魯迅さんのことばで始まりましたこのブログですが、ドラッカーさんもよく似たことばを残されています。

　先日紹介した魯迅さんのことばは、「もともとそこには道はない。歩く人が多ければそこが道になるのだ。」
というものでした。
　「故郷」では、「希望」というものがあるともいえないしないともいえない、それは道のようなものだ、
といって、このことばが続きます。

　これとよく似たことばを、ドラッカーさんも残されています。とてもいいことばだと思うので、補足として書いておきます。

　　　　未来を予見することはできないが、未来を切り開くことはできる。
　　　　未来を予見する最も適切な方法は、自分で未来を切り開くことだ。

　そうですね。
　ぼくたち「士業」を含め、自営業・会社経営者の方は、ほかと違うなにかをつくり、お客さんに受け入れてもらう、
またはお客さんがなくて困っているがこれまでにない商品やサービスを提供して、お客さんに満足してもらう、
　そうしたことができて、なんぼの世界です。

　当然、既にあることを受け入れるのではなく、自分で未来を切り開くために、独立して自分でやってなんぼです。

　また、ドラッカーさんは、会社・組織にとっての利益とは、こうしたほかとの「差別化」・お客さんが望みながらまだこの世になかった
商品やサービスを提供したことの見返りだとも、言っています。
　だって、なにもないところから、自分で決めて、自分が損をするかもしれないのに、新しいことを始めるんですから、いっぱいリスクがあります。
　それを乗り越えて、これまでになかった商品やサービスを提供するには、それなりの見返りもいりますよね。

　そんなことを4月の初めに考えていたのですが、4月1日ということで、でたらめと思われてもなんなので（april foolでしたから）、　　　　　日を変えてまた書きました。