社会保険労務士事務所リーガルアシスト

　みなさま、こんにちは。
　社労士の　西村介延　です。

　今月１９日に、大阪同友会　中央北支部例会で報告します・・・というのは、前にも書きました。

　リハーサルをやって頂いて、だんだんと報告の方向が見えてまいりました。

　なーんじゃい、そういうことかいな？？　と思われるかとおもいますが・・・。

　やっぱり最後に行きつくところは、いわゆる　「労使見解」　なんですよね。

　「人を活かす経営」　です。

　悩んだときは、基本に戻る！！

　経営者の立場？労働者の側？？と、よく聞かれます。
　でも、労働者と企業って、対立するものなのでしょうか？

　大きな企業ならそうだろうし、重大な経営判断の局面で対立することもあるかもしれませんが。
　中小企業で、毎日経営者と労働者が一緒になって働いているなかでは、そうではないことのほうが多いのだと思うんですけど。

　気持よーに働いてもろてなんぼ、の世界だとおもいます。
　気持よーに働いてもろて、気持よーにその人なりの力を精一杯だしてもらうこと。
　これであってこそ、企業は伸びるのだと思います。

　そうでないと、結局生産性が落ちるだの、職場でトラブルがおきるだの・・・問題になって。
　企業は損！という状況ではないかと思います。

　甘やかす、とかではありません。

　人は本来、みんな自分のリーダーなんですから、その人格を認めてあげることが基本であるべきなんです。
　だから気持よーに働いてもろてなんぼ！です。

　「人を活かす経営」・・・ドラッカーさんも、労働者がブルーカラーから専門職・スペシャリスト化している状況を踏まえて、気持よーには働ける環境をつくりなさいと、いってますよね。
　それが経営者の仕事なんだと。

　それでみなさんの納得がいただけるかは？？です。
　でも、やはり、使用者と労働者を、中小企業で対立させる発想ではなく、パートナー　と見るほうが、メンタル不調を含むトラブルを未然に防げそうな気はしとります。