社会保険労務士事務所リーガルアシスト

　みなさま、こんにちは。
　熱血漢社労士　西村介延　　です。
　
　きのう、大阪同友会　中央北支部　３月例会　ありました。

　報告は　西村裕さん　協和興業株式会社　会長　です。
　あとでぼくも、指針セミナーのお誘いしましたので、ダブル西村　の共演だった・・・というと、西村さんに　しかられるかな？

　ひょうひょうとして、ものごとにこだわらず、増強委員長なのにあまり増強！増強！！とはいわない。
　　　楽しく増強　みんなで増強　
　人に負担をかけず、自分でひたすら会員訪問などもされてます。
　嫁などは、その人柄から、水戸のご老公　と呼んだりしてます。
　ただし、お歳は　ご老公　というほどではないっすよ。念のため。

　下の写真に出てる　同友会の三つの目的　の　
　　１、よい会社をつくろう
　　２、よい経営者になろう
　　３、良い経営環境をつくろう
をそのまま実践された方だという気がします。

　　

　学生時代から東京でくらし、東京で就職、子どもも生まれた・・・ようですが。
　２代目のお父さんに説得されて、大阪に戻り、入社したのだそうです。

　ですが、なにをやっても他の社員から冷やかに見られ、ついには　うつ状態になったそうで・・・。

　それでも、電力自由化で会社が苦境に立てば、自ら地獄の特訓を受けに行き、社員にも（偉い人の順に）受けさせ、現場に出ては棚卸をして在庫の無駄をチェックし、顧客名簿を整理して営業の仕方を変えたり・・・。

　たとえば・・・。
　部品などの在庫を見ると、５～６個しか使わないものをセットで買って、使わないまま在庫に・・・。
　必要なときにはその在庫を使わないで、またセットで買う。
　なんでや？ときくと、セットで買うと安いし、必要なときに発注しなくてよいから・・・と。
　在庫あるのになんでまた買うねん？と聞いても、答えられない。

　でもそれも、これまでは余裕があったので問題にならなかった・・・。
　そんないい時代だったのだ、これまでは。
　といわれました。

　これからは厳しい時代、そういうわけにはいかん。

　こんな現場の無駄を省いたのだといいます。

　こんなところにも、　人に動いてもらうためには、まず自分が動く　西村さん　の姿勢が見える気がします。

　お客さんが来社されても、西村さんの会社はあいさつがいい・元気　と、みなさん、感心されるそうですが・・・。
　そんな西村さんの姿勢を社員も見ているのででしょうね。

　熱血漢社労士　の関心を引いたのが、労働組合との交渉です。
　地域の活発な労組の活動家が入社して、団交を申し込まれたそうで・・・。

　弁護士に相談すると、腰砕けになるくらいなら、はじめから妥協せよ！と。

　自分は後ろ暗いことなどしてないので、妥協なんかせん。
　話し合いでも団交でも、就業時間外ならいつでも応じたる・・・。
　夜だろうが、休日だろうが、いつでも来い！
　そういう姿勢で労働組合とも交渉したそうです。
　そして彼らは退職していった・・・。
　解雇？
　いいえ、定年で円満退社。

　なぜそれができたかといえば・・・。
　自分も入社するまでは、人に使われてたから彼らの気持ちもよく分る・・・と。

　そして、燃えるものがなくなって・・・。
　代表取締役を弟さんに引き継ぎ、会長に。

　自分が親と闘ってきたから、弟さんにはそんな苦労はさせたくない・・・いろんな面で配慮されているようです。

　ひょうひょうとして、偉そうに言わず、ひとを責めず、自分が動く。
　それでいて、芯のところはしっかり持ってる。

　西村さんのいいところがいっぱい出た　おもしろく・ためになる報告でした。

　ぼくとしては・・・。.
  こっちの方がおもしろいけど、時間がないんで・・・といわれた　学生の頃の　奥さんとのなれそめ　や　東京での同棲生活　なども聴きたかったけど・・・。

　あと、最後に熱血漢社労士も、指針セミナーのお誘い　させて頂きました。
　口で言っても説得力ないんで・・・。

　論より証拠　熱血漢社労士　の　事務所理念　ビフォーアフター

　あ、ホームページも、理念　見やすくしてもらってます。
　こちらもどうぞ。
　　http://www.legalassist-sr.com